Élaboration et gestion de projets multi-acteurs

Quelle que soit sa position institutionnelle, tout agent de développement est amené à devoir élaborer, appuyer, sélectionner, financer, superviser ou mettre en œuvre des projets, en particulier dans le cadre des dispositifs d’appel à projet qui se généralisent. Le module propose de préciser cette notion de projet et de formaliser les outils de base nécessaires à sa conduite ; mais aussi de resituer les différentes méthodes de planification et d’explorer les limites de l’approche projet.

Objectifs de formation

• Formaliser les capacités, outils et méthodes nécessaires à la gestion de projets : identification, formulation, financement, mise en œuvre et suivi,
• Réfléchir sur les limites et avantages des différentes approches de planification,
• Percevoir l’articulation entre un projet et le changement social.

Programme de formation

• Apprentissage de techniques :
  • Identification et planification d’une action de développement
  • Planification opérationnelle d’une action.
• Confrontation de pratiques :
  • Les différentes méthodes de planification par objectifs
  • Types de projets et modalités de financements,
  • Les dispositifs d’appel à projet.
• Mise en perspective :
  • Limites et potentiels de l’approche projet : du projet au développement local.

Public et prérequis

Tous les acteurs impliqués dans des projets de développement : ONG, cadres des collectivités territoriales ou du secteur privé, agents des ministères, organisations internationales, organisations communautaires et paysannes.

Expérience professionnelle (3 ans et plus) dans un champ en lien avec le développement local, territorial, gestion de projet, politiques publiques, ou tout autre champ en lien.

Intervenant(s)

Olivier THOME

Informations pratiques

Date : du 17 au 21 février 2020
Durée : 5 jours (du lundi au vendredi) – 32,5h
Tarif : 1050€ (+ frais d’inscription)